Top management a řízení změn pro lepší výsledky

Adpatace na změny posune firmu kupředu

Dynamika dnešního trhu je obrovská - některé firmy zanikají a jiné firmy rostou. Adaptovat se na změnu není vždy snadné, ale je to nutností pro přežití dané firmy na trhu v konkurenčním boji. Jak správně zareagovat na radikálně měnící se ekonomickou realitu? My se snažíme naučit manažery mít aktivní přístup a reagovat komplexním způsobem!

Příprava na změnu

• Mapování oblastí, které si zaslouží změnu - produkty, služby, procesy...
• Lidské zdroje
• Finanční zdroje

Interní komunikace

• Kdo bude komunikovat - procesy a kompetence
• Jaké zvolit komunikační kanály a proč
• Jak vytvářet srozumitelný obsah
• Jak získávat zaměstnance na svou stranu

Interní procesy

• Kompetenční model
• Jak zvyšovat efektivitu práce v náročných situacích
• Jak měřit výkon zaměstnanců a týmů - motivace a klíčové výkonostní ukazatele

Realizace změn

• Fáze změny
• Dlouhodobé pokračování práce po skončení změn
• Modelové příklady z praxe účastníků a jejich analýza

Pomáháme ve firmách nastavit prostředí pro pozitivní změny:

Ing. Lucie Bečka, lektorka, koučka a konzultantka

m: +420 602 73 03 73
e: lucie.becka@comeniaconsult.cz