Identifikace vzdělávacích potřeb
Naše školení jsou ze zásady dlouhodobá a systematická
Vytváříme vzdělávací programy na míru
Přístupy ke vzdělávání zaměstnanců ve firmách se výrazně liší - někde jsou systematické a jinde špíše nahodilé dle akutní potřeby daného manažera a oddělení. My se věnujeme pečlivě každému vzdělávacího kurzu i jeho realizaci a následnému vyhodnocení jeho efektivity... Náš přístup zahrnuje vývoj kurzů v celistvém pohledu na aktivity dané firmy a organizace.
Jaké kroky realizujeme pro definování vzdělávacích potřeb:
- Analýza strategických cílů
- Mapujeme současný stav znalostí a dovedností týmů a zaměstnanců
- Zkoumáme motivační programy včetně firemních benefitů ze strany personálního oddělení
- Zabýváme se interní komunikací a nastavením její efektivity
- Díváme se na kompetenční model - jak je srozumitelný pro zaměstnance
- Řešíme hodnocení zaměstnanců v závislosti na konceptu pro klíčové výkonnostní ukazatele
- Hledáme kritické body v dané firmě a organizaci, které snižují výkon zaměstnanců
- Zkoumáme interní procesy z hlediska možností jejich optimalizace
Naše výzkumy zahrnují tyto metody:
- Pozorování od insidera
- Dotazník anonymní on-line formou
- Skupinové rozhovory
- Cílené workshopy s manažery
- Spokojenost zákazníků a mystery shopping
- Interview s manažery a jejich podřízenými skupinové a individuální
Přínosy našich vzdělávacích programů na míru:
- Napomáháme konkurence schopnosti firmy na trhu
- Pomáháme zvyšovat kvalifikaci zaměstnanců a dáváme jim nástroje pro kariérní růst
- Máme vliv na podporu firemní kultury a mezilidských vztahů
Naše výstupná zpětná vazba funguje jako konkrétní doporučení co změnit a proč:
- SWOT analýza ukazuje konkrétní příležitosti vhodné pro business model dané firmy
- Jak dokážeme uvést firemní kulturu v život
- Přehledný plán navržených tréninků a školení pro týmy a management
Zajistíme komplexní identifikaci vzdělávacích potřeb firmy:
Ing. Lucie Bečka, lektorka, koučka a konzultantka
m: +420 602 73 03 73
e: lucie.becka@comeniaconsult.cz
